Manager et Animer une équipe

Découvrez les principes et outils de la Manager une équipe.

Présentation de la formation

Le management d’équipe est le management interpersonnel exercé par le responsable d’un groupe de 5 à 50 salariés. Cette équipe peut être une équipe de direction.

Il s’agit d’une mission très importante qui consiste à diriger, à animer et à recadrer une équipe. Le manager doit être capable d’insuffler un bon esprit d’équipe au sein du groupe. Il doit également inciter à la prise d’initiative de chaque membre en les orientant et en valorisant leurs aptitudes pour atteindre des objectifs communs.

Cette formation vous permetra de réussit a de manager et anime votre equipe projet en tant que leader.

Programme de la formation

Objectifs pédagogiques

Au terme de cette formation Manager et animer une équipe, qui s’adresse à toutes personnes, vous serez capable de :

  • Identifier les rôles et responsabilités du manager d’équipe projet efficace.
  • Motiver les collaborateurs tout au long du déroulement du projet.
  • Mettre en œuvre les réunions de projet appropriées.
  • Utiliser les techniques de management pertinentes pour mobiliser son équipe projet.
  • Anticiper et traiter les situations délicates dans l’équipe.

Pré-requis

  • Aucun

Contenu de la formation

Constituer l’équipe projet

  • Accompagner l’équipe projet dans les 5 étapes de construction d’une équipe.
  • Définir des règles de fonctionnement communes.
  • Les facteurs de légitimité du chef de projet.
  • Mener des entretiens avec les équipiers pour les engager.

Mettre en place les rituels de l’équipe projet

  • Mettre en place des outils et des rituels pour gagner en efficacité collective.
  • Découvrir l’ensemble des réunions d’équipes spécifiques au management de projet.
    • Réunion de lancement.
    • Réunion d’avancement.
    • Réunion de résolution de problèmes.
    • Réunion de retour d’expérience.

Animer les réunions de l’équipe projet

  • Préparer et animer la réunion de lancement.
  • Les bonnes pratiques des réunions d’avancement.
  • Dynamiser vos réunions avec des techniques simples de facilitation graphique.

Favoriser le travail collaboratif dans l’équipe projet

  • Comment passer d’une collection d’individus à une équipe projet performante.
  • Donner des signes de reconnaissance encourageants.
  • Résoudre les problèmes de manière créative.
  • Les outils digitaux au service du travail collectif.

Anticiper et gérer les désaccords et les situations conflictuelles

  • Identifier les conflits : typologie et intensité.
  • Traiter les désaccords dans les projets.
  • Trouver des solutions créatives pour sortir des impasses.

Méthodes & moyens

Un support de cours est remis en fin de stage. La formation est constituée d’apports théoriques, de démonstrations et de mises en pratique basées sur des exercices.

Profil du formateur

Formateurs expérimentés spécialistes Marketing Digital,& Réseaux Sociaux.

Devis

captcha

gestion projet - Manager et animer une équipe

Infos Pratiques

Durée : 2 jours
Prix : A définir
Lieu: A définir

Contactez Nous

captcha

Formations Planifiées Prochainement

Comments are closed.